Na sociedade atual o principal desafio é saber qual o melhor momento para se informatizar seu negócio.
Vale destacar que isso não é mais uma extravagância e, sim, uma exigência para quem quer sobreviver no mercado, já que o mesmo permite maior controle de operações e organização de suas tarefas.
Todas as ações e tarefas de uma empresa são guiadas pelo desejo de aumentar a lucratividade.
A melhor forma de fazer com que isso aconteça é aumentando a produtividade do seu negócio.
Não existe uma receita mágica. Contudo, existe o planejamento, que pode ser voltado e construído exatamente para este fim visando a meta pré estabelecida pelo gestor.
Gestão estratégica e planejamento estratégico são dois termos muito usados no dia a dia do empreendedor.
Seja em pequenas ou grandes empresas, ambos são importantes para uma rotina mais prática e uma equipe mais harmoniosa.
Mas você sabia que estes termos não significam a mesma coisa?
Por mais que ambos sejam relacionados à planejamento e execução de estratégias, há diferenças!
Quer conhecer mais sobre o assunto? Então continue lendo esse post e descubra:
O que é Gestão Estratégica;
O que é Planejamento Estratégico;
Quais são os principais desafios envolvendo essas duas áreas.
Confira!
Você sabia que existem várias métricas que podem ser utilizadas para verificar o desempenho do seu empreendimento?
Para que o seu negócio decole, é importante ficar de olho nos números.
Os KPI’s (Key Performance Indicators, ou indicadores de desempenho, no português) são conjunto de métricas que ajudam os gestores e empresários a controlar o negócio, garantindo o máximo de eficiência e resultados.
Alcance melhores resultados ao implementar métricas poderosas à sua empresa. Ganhe tempo, reduza custos, aumente a receita bruta e melhore o posicionamento da sua marca no mercado.
Como? Conhecendo e analisando os KPI’s.
Nesse artigo vamos explicar o que são esses indicadores, mostrando como eles funcionam e como aplicar ao seu negócio.
Todo empreendedor precisa tomar alguns cuidados simples antes de abrir um negócio, ou até mesmo no primeiro ano do seu funcionamento.
Embora não pareça, mas existem alguns erros que você não pode cometer pois eles podem interferir diretamente no desempenho do seu empreendimento.
Pelo menos é o que afirmam algumas pesquisas realizadas sobre o assunto. De acordo com essas pesquisas, uma em cada três empresas fecham antes mesmo de completar dois anos justamente por conta de alguns erros simples que poderiam ser evitados logo no início do empreendimento.
São pequenas falhas gerais que muitas pessoas não dão a devida atenção, mas que já fizeram muitos empreendedores fecharem as portas antes mesmo de iniciar o negócio.
E se você não deseja fazer parte dessa estatística, confira nesse post quais são os 5 maiores erros que não pode cometer antes de abrir um negócio.
Você já tem ou está pensando em abrir uma empresa, mas ainda não tem um plano de negócios? Saiba que esse planejamento é essencial para o futuro da sua empresa e pode definir se ela vai ou não prosperar, e saber qual a hora certa de empreender.
Ao mesmo tempo, é uma das principais dúvidas dos empreendedores: como construir um plano de negócios?
Este é um documento que serve para prever possíveis erros e acertos da sua empresa antes mesmo que as ações sejam executadas, afinal, é a partir dele que você vai organizar recursos, traçar estratégias, atribuir funções aos seus colaboradores, entre outras definições que sua empresa precisa.
Errar no papel tem um custo muito inferior do que cometer equívocos na prática, por isso ele tão importante.
Se você quer saber como preparar esse planejamento, este artigo lhe será muito útil.
Continue lendo para aprender, passo-a-passo, a prepará-lo de forma bastante dinâmica, sem burocracia ou enrolação.
Automação comercial é uma tendência cada vez mais forte no mercado atual.
Com os avanços tecnológicos, soluções para todos os tipos de empresas têm surgido no intuito de facilitar ainda mais o dia a dia e a gestão empresarial.
Essa inovação já faz parte da rotina de muitos donos de negócios.
Mas, ainda assim, muita gente desconhece o que realmente significa esse termo e quais são os benefícios da automação comercial.
Se você é uma delas, então confira esse post na íntegra e descubra o que é automação comercial, seus benefícios e o que não pode faltar em um sistema de automação comercial.
Para ser um bom CEO (Chief Executive Officer) é preciso ter uma série de habilidades únicas, como saber ouvir, saber orientar a equipe e muitas outras.
Porém, no dia a dia da gestão, muitas vezes caímos na zona de conforto, o que nos torna CEOs que nem sempre são tão produtivos.
Nesse artigo vamos falar um pouco mais sobre o assunto, com cinco dicas poderosas que vão te ajudar a tornar o ambiente de trabalho mais eficiente!
Já ouviu falar dos meios de pagamentos eletrônicos?
Eles estão mais presentes do que imaginamos e podem ser uma excelente alternativa para gerar resultados para o seu negócio.
Porém, ainda existem muitos mitos sobre o pagamento eletrônico, o que acaba gerando confusão na cabeça do pequeno empresário.
Vamos falar um pouco sobre o assunto?
Confira:
Se a empresa cresce e o empreendedor continua estagnado, o que acontece?
A jornada de qualquer empreendedor segue esse caminho: quando o negócio decola, quem está à frente deve mudar sua postura e tomar atitudes compatíveis com os objetivos empresariais.
Em pequenas e médias empresas essa mudança de comportamento por parte do empreendedor é notável.
Quanto mais sucesso no mercado, maior o grau de comprometimento do empreendedor, que passa de gestor para executor e líder.
