Plano de negócio: Você já fez o seu?
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Plano de negócios: Você já fez o seu?

Grande parte dos gestores de pequenas e médias empresas em algum momento ouvem falar sobre plano de negócios.

Ele não é só muito famoso como muito importante.

É o plano de negócios que irá guiar muitas das estratégias e ações da sua empresa, e pode ser uma ótima ferramenta de apoio durante toda a sua gestão.

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Ferramentas gratuitas de gestão para MEI

Gerir uma empresa não é tarefa fácil. Mas você sabia que há ferramentas de gestão gratuitas para auxiliar?

Elas são muito úteis, visto a gestão exige que diversas tarefas sejam feitas e desempenhadas com rapidez e qualidade.

Sendo MEI, uma empresa pode contar com apenas duas pessoas.

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O BI (Business Intelligence) permite que empresas usem seus próprios dados, gerados pelas atividades da empresa, para prever tendências de vendas, analisar e acompanhar os lucros, além de ser uma ótima ferramenta para ajudar a tomar decisões mais assertivas com relação a seus produtos, serviços e investimentos.

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Perceber os erros que podem acabar com a sua empresa e que o seu negócio não anda bem é a parte fácil.

Encontrar a verdadeira fonte do problema e solucioná-lo já não é tão simples assim.

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É possível contratar um funcionário mesmo sendo MEI?

O Microempreendedor individual, bastante conhecido pela sua sigla MEI, é um profissional liberal que trabalha por conta própria e que tem uma série de obrigações diárias para cumprir.

Mesmo sendo um sistema que apresenta facilidades, apenas é possível se tornar MEI faturando o limite de R$ 81.000,00 por ano.

A possibilidade de se tornar um MEI surgiu em 2009, a fim de impulsionar o empreendedorismo no Brasil, e também regulamentar atividades que antes eram feitas de forma irregular ou ilegal.

Ao se tornar MEI o empreendedor ganha uma série de vantagens, e ainda sim existe uma pergunta recorrente.

O MEI pode ter funcionários? A resposta é sim. Mas temos que destacar que pode contratar apenas um funcionário.

Elaboramos este conteúdo com as principais informações sobre a contratação de um funcionário quando o empreendedor é MEI.

Boa Leitura!

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O fluxo de caixa responde muitos questionamentos sobre a empresa.

O fluxo de caixa é um instrumento de gestão que requer um controle muito preciso de suas contas a pagar e a receber.

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Em que momento você deve informatizar seu negócio?

Na sociedade atual o principal desafio é saber qual o melhor momento para se informatizar seu negócio.

Vale destacar que isso não é mais uma extravagância e, sim, uma exigência para quem quer sobreviver no mercado, já que o mesmo permite maior controle de operações e organização de suas tarefas.

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O elevado número de informações que as empresas geram durante as suas atividades criam uma grande demanda na organização da gestão corporativa.

Em uma situação como essa, os empreendedores ficam um pouco perdidos em relação à como vão os negócios.

Sendo assim, o uso de um software de gestão é fundamental para garantir um gerenciamento eficiente do seu negócio.

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Todas as ações e tarefas de uma empresa são guiadas pelo desejo de aumentar a lucratividade.

A melhor forma de fazer com que isso aconteça é aumentando a produtividade do seu negócio.

Não existe uma receita mágica. Contudo, existe o planejamento, que pode ser voltado e construído exatamente para este fim visando a meta pré estabelecida pelo gestor.

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O gerenciamento correto do estoque é essencial, pois ajuda a controlar gastos desnecessários, além de evitar a falta ou o acúmulo de produtos estocados.

Alguns cuidados são indispensáveis para o bom funcionamento de todos os processos. Existe, por exemplo, uma divisão de atividades do controle de estoque, elas são:

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