Como o pequeno empresário está lidando com a crise?

Junto da pandemia do coronavírus veio uma série de desafios para pessoas e empresas. Mas antes de se desesperar com a situação, é preciso lembrar que a palavra do momento é ADAPTAÇÃO! 

Os resultados realmente não serão os mesmos enquanto o risco da pandemia continuar. Porém, com planejamento e reorganização de alguns processos, é possível manter sua empresa funcionando e gerando lucros!

Se perguntando como? 

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Quais os benefícios do Home Office para empresas?

Muitas empresas contam com membros da sua equipe que trabalham em home office, ou seja, diretamente de casa. Este modelo de trabalho vem se tornando muito comum nos últimos anos e se transformou em uma necessidade durante a pandemia da COVID-19.

O distanciamento social requerido para frear a transmissão do novo coronavírus resultou em uma quarentena bastante longa. Empresas tiveram de dar continuidade em suas atividades de maneira remota. 

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Como gerenciar equipes em home office?

A tendência do trabalho em casa – também conhecido como home office – já vinha crescendo nos últimos anos. Contudo, com a pandemia do coronavírus, o que era tendência se tornou necessidade para muitos setores.

Várias empresas buscaram seguir a recomendação de isolamento social para ajudar conter o contágio da COVID-19 e optaram com estratégias como flexibilização de horários, férias para parte das equipes e, é claro, a liberação de funcionários para trabalhar em casa.

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O que é home office e como implementar esse modelo em sua empresa?

A rápida expansão do coronavírus pelo mundo inteiro já começou a transformar a forma como levamos nossas vidas, e também o nosso trabalho.

Com a recomendação de ficar em casa, de evitar aglomerações sempre que possível e de reduzir o contato com pessoas, para conter a transmissão da COVID-19, muitas empresas tiveram de se adaptar para continuar trabalhando.

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Como fortalecer a sua gestão empresarial?

Ter bons produtos é importante e saber vender é essencial, mas tudo isso se perde se sua empresa não tiver uma boa gestão empresarial.

Uma administração bem feita tem a ver com tomar as melhores decisões, controlar seu financeiro, saber investir, conhecer os limites e os potenciais da empresa e, principalmente, estar preparado para os desafios. É por isso que fortalecer sua gestão é tão importante.

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Crise: como ter mais estabilidade financeira?

Tanto as grandes empresas quanto os pequenos negócios sofrem em momentos de crise, como na pandemia de COVID-19. Nessa época, as vendas diminuíram, as portas tiveram que fechar para evitar a transmissão do coronavírus e várias empresas perderam muito de sua rentabilidade.

Por isso, é em épocas de crise que uma gestão financeira eficiente se faz mais necessária. Seja em uma pandemia ou em uma crise financeira mundial, a sua gestão empresarial é o caminho para se manter seguro.

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Como e onde abrir o seu negócio?

Você sonha alto? Você é adepto das ideias de fugir das velhas fórmulas, inovar, não depender de chefes e moldar o futuro com suas próprias ambições? Então você tem um espírito empreendedor!

Se esse é o seu sonho e a ideia de abrir um negócio próprio não sai mais da sua cabeça, é preciso começar a pavimentar esse caminho, não é?

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Como abrir um MEI

Quer formalizar seu empreendimento e não sabe direito como abrir seu MEI? Vem com a gente!

Cada vez mais pessoas estão saindo do mercado de trabalho para abrir empresas sozinhos.Leia Mais

Como o Hábil pode te ajudar a tomar as melhores decisões

Como você faz a organização da sua empresa? É muito comum que administradores de empresas de pequeno e médio porte usem planilhas separadas: Uma para os custos, outra para as receitas, outra para o fluxo de caixa e ainda mais uma para o estoque.

É assim na sua empresa? Esse tipo de organização pode acabar desorganizando ainda mais sua gestão empresarial.

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ERP grátis para produtividade da equipe

Em busca de aumentar a produtividade, gestores se dedicam em contratar mais funcionários para aumentar a equipe e potencializar a produtividade da sua empresa. 

Como resultado, o gestor acaba utilizando diversas planilhas diferentes para organizar os processos da empresa, e conseguir otimizar processos.

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