Categoria:Gestão

Plano de negócio: Você já fez o seu?
Empreendedorismo Empresarial Gestão Negócios

Plano de negócios: Você já fez o seu?

Grande parte dos gestores de pequenas e médias empresas em algum momento ouvem falar sobre plano de negócios.

Ele não é só muito famoso como muito importante.

É o plano de negócios que irá guiar muitas das estratégias e ações da sua empresa, e pode ser uma ótima ferramenta de apoio durante toda a sua gestão.

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5 erros que podem acabar com a sua empresa
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5 erros que podem acabar com a sua empresa

Perceber os erros que podem acabar com a sua empresa e que o seu negócio não anda bem é a parte fácil.

Encontrar a verdadeira fonte do problema e solucioná-lo já não é tão simples assim.

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Veja 5 dicas para controlar melhor seu fluxo de caixa
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Veja 5 dicas para controlar melhor seu fluxo de caixa

O fluxo de caixa responde muitos questionamentos sobre a empresa.

O fluxo de caixa é um instrumento de gestão que requer um controle muito preciso de suas contas a pagar e a receber.

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Quando você deve informatizar seu negócio?
Empreendedorismo Financeira Gestão Produtividade

Em que momento você deve informatizar seu negócio?

Na sociedade atual o principal desafio é saber qual o melhor momento para se informatizar seu negócio.

Vale destacar que isso não é mais uma extravagância e, sim, uma exigência para quem quer sobreviver no mercado, já que o mesmo permite maior controle de operações e organização de suas tarefas.

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A importância de ter um software mesmo sendo MEI
Empreendedorismo Gestão Hábil Empresarial

A importância de ter um software mesmo sendo MEI

O elevado número de informações que as empresas geram durante as suas atividades criam uma grande demanda na organização da gestão corporativa.

Em uma situação como essa, os empreendedores ficam um pouco perdidos em relação à como vão os negócios.

Sendo assim, o uso de um software de gestão é fundamental para garantir um gerenciamento eficiente do seu negócio.

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5 razões para fazer um planejamento que aumente a produtividade
Financeira Gestão Produtividade

5 razões para fazer um planejamento que aumente a produtividade

Todas as ações e tarefas de uma empresa são guiadas pelo desejo de aumentar a lucratividade.

A melhor forma de fazer com que isso aconteça é aumentando a produtividade do seu negócio.

Não existe uma receita mágica. Contudo, existe o planejamento, que pode ser voltado e construído exatamente para este fim visando a meta pré estabelecida pelo gestor.

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Gestão de Estoque em Panificadora
Estoque Gestão Hábil Empresarial

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O gerenciamento correto do estoque é essencial, pois ajuda a controlar gastos desnecessários, além de evitar a falta ou o acúmulo de produtos estocados.

Alguns cuidados são indispensáveis para o bom funcionamento de todos os processos. Existe, por exemplo, uma divisão de atividades do controle de estoque, elas são:

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Financeira Gestão

Dicas para melhorar o setor financeiro da sua empresa

Para que o setor financeiro da sua empresa se mantenha sempre bem organizado, alguns cuidados precisam ser tomados para que o controle não seja perdido.

Gerenciar o fluxo de caixa de maneira correta é uma das dicas fundamentais para que o seu negócio seja conduzido com foco em alcançar o sucesso.

Confira algumas dicas que podem ser colocadas em prática sem muitos gastos e, lhe ajudar a manter sua gestão em ordem.

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Financeira Gestão Produtividade

Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico

Gestão estratégica e planejamento estratégico são dois termos muito usados no dia a dia do empreendedor.

Seja em pequenas ou grandes empresas, ambos são importantes para uma rotina mais prática e uma equipe mais harmoniosa.

Mas você sabia que estes termos não significam a mesma coisa?

Por mais que ambos sejam relacionados à planejamento e execução de estratégias, há diferenças!

Quer conhecer mais sobre o assunto? Então continue lendo esse post e descubra:

O que é Gestão Estratégica;

O que é Planejamento Estratégico;

Quais são os principais desafios envolvendo essas duas áreas.

Confira!

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Por que o controle de estoque é tão importante para sua empresa?
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Por que o controle de estoque é tão importante para sua empresa?

Pode não parecer, mas o controle de estoque é importante para toda a gestão da sua empresa.

Visto como “a parcela de produtos/capital que está parada”, muitas vezes a gestão desse setor não é levada a sério pelos gestores.

Até começarem a enfrentar problemas de perda de itens e de dinheiro, tudo decorrente desta falta de atenção com o setor.

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