Em que momento você deve informatizar seu negócio?

Na sociedade atual o principal desafio é saber qual o melhor momento para se informatizar seu negócio. Vale destacar que isso não é mais uma extravagância e, sim, uma exigência para quem quer sobreviver no mercado, já que o mesmo permite maior controle de operações e organização de suas tarefas.

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5 razões para fazer um planejamento que aumente a produtividade

Todas as ações e tarefas de uma empresa são guiadas pelo desejo de aumentar a lucratividade. A melhor forma de fazer com que isso aconteça é aumentando a produtividade do seu negócio. Não existe uma receita mágica. Contudo, existe o planejamento, que pode ser voltado e construído exatamente para este fim visando a meta pré estabelecida pelo gestor.

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Dicas para melhorar o setor financeiro da sua empresa

Para que o setor financeiro da sua empresa se mantenha sempre bem organizado, alguns cuidados precisam ser tomados para que o controle não seja perdido. Gerenciar o fluxo de caixa de maneira correta é uma das dicas fundamentais para que o seu negócio seja conduzido com foco em alcançar o sucesso. Confira algumas dicas que podem ser colocadas em prática … Leia Mais

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Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico

Gestão estratégica e planejamento estratégico são dois termos muito usados no dia a dia do empreendedor. Seja em pequenas ou grandes empresas, ambos são importantes para uma rotina mais prática e uma equipe mais harmoniosa. Mas você sabia que estes termos não significam a mesma coisa? Por mais que ambos sejam relacionados à planejamento e execução de estratégias, há diferenças! … Leia Mais

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O que é o capital de giro e para que ele serve?

Você sabe o que é capital de giro? Para começar uma empresa é fundamental ter em mente qual será o capital necessário para manter o negócio funcionando nos primeiros meses. A falta de capital de giro é um dos grandes motivos pelos quais novas empresas acabam fechando as portas e encerrando as atividades. Em termos conceituais, capital de giro é … Leia Mais

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Como lidar com a inadimplência de seus clientes?

Em qualquer tempo de crise, a inadimplência começa a aparecer em pequenas e grandes empresas. Para gestores, uma verdadeira dor de cabeça para equilibrar as finanças e manter o negócio em dia, mesmo com a falta de pagamentos. Afinal,  são os consumidores os responsáveis e a razão de um negócio realmente existir. Ter bons clientes é papel fundamental, entretanto ninguém está … Leia Mais

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Gestão por resultados: características, vantagens e uso!

Está buscando uma gestão por resultados? Este é um modelo de administração de empresas que exige muito comprometimento da equipe. Isso porque a gestão por resultados não é voltada para o número de horas trabalhadas, mas sim, pelo empenho de alcançar a meta. Diferente da gestão tradicional, que foca no processos, a gestão por resultado enfatiza os objetivos de melhorar … Leia Mais

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