Para que o setor financeiro da sua empresa se mantenha sempre bem organizado, alguns cuidados precisam ser tomados para que o controle não seja perdido.
Gerenciar o fluxo de caixa de maneira correta é uma das dicas fundamentais para que o seu negócio seja conduzido com foco em alcançar o sucesso.
Confira algumas dicas que podem ser colocadas em prática sem muitos gastos e, lhe ajudar a manter sua gestão em ordem.
Gestão estratégica e planejamento estratégico são dois termos muito usados no dia a dia do empreendedor.
Seja em pequenas ou grandes empresas, ambos são importantes para uma rotina mais prática e uma equipe mais harmoniosa.
Mas você sabia que estes termos não significam a mesma coisa?
Por mais que ambos sejam relacionados à planejamento e execução de estratégias, há diferenças!
Quer conhecer mais sobre o assunto? Então continue lendo esse post e descubra:
O que é Gestão Estratégica;
O que é Planejamento Estratégico;
Quais são os principais desafios envolvendo essas duas áreas.
Confira!
Pode não parecer, mas o controle de estoque é importante para toda a gestão da sua empresa.
Visto como “a parcela de produtos/capital que está parada”, muitas vezes a gestão desse setor não é levada a sério pelos gestores.
Até começarem a enfrentar problemas de perda de itens e de dinheiro, tudo decorrente desta falta de atenção com o setor.
Você sabia que existem várias métricas que podem ser utilizadas para verificar o desempenho do seu empreendimento?
Para que o seu negócio decole, é importante ficar de olho nos números.
Os KPI’s (Key Performance Indicators, ou indicadores de desempenho, no português) são conjunto de métricas que ajudam os gestores e empresários a controlar o negócio, garantindo o máximo de eficiência e resultados.
Alcance melhores resultados ao implementar métricas poderosas à sua empresa. Ganhe tempo, reduza custos, aumente a receita bruta e melhore o posicionamento da sua marca no mercado.
Como? Conhecendo e analisando os KPI’s.
Nesse artigo vamos explicar o que são esses indicadores, mostrando como eles funcionam e como aplicar ao seu negócio.
Você já começou a preparar o seu plano de vendas para 2019? Em nosso artigo sobre os desafios de 2019 para os empresários, um dos principais pontos foi o financeiro.
Como ter uma boa estrutura financeira para segurar a barra em meio à instabilidade do mercado? Nesse momento, o plano de vendas é fundamental e pode ser realizado para o ano todo!
Todo empresário e gestor deve estar sempre atento ao mercado, seja com relação aos clientes, parceiros de negócio e concorrência.
Essa análise constante é o que renova nossos planos, nos faz alinhar estratégias e mudar algumas coisas no meio do caminho para alcançar mais resultados.
Sobre esse último aspecto, algumas estratégias básicas devem ser empregadas. Como falamos em nosso artigo com os desafios dos empresários para 2019, sempre há o que conseguimos prever para nos preparar.
Nesse artigo vamos ensinar como lidar com a concorrência para se manter bem posicionado no mercado e não perder clientes.
Vamos lá?
Você sabe quais são os desafios para 2019 nas pequenas e médias empresas? Ou melhor, sente que está preparado para eles?
O próximo ano pode ser mais um ano de instabilidade.
E todo empreendedor que deseja se manter firme em 2019 precisa se preparar em vários aspectos. Questões tributárias, atualização de processos, produtividade.
Se você ainda não se sente totalmente preparado para os desafios do ano que vem, confira esse artigo na íntegra e veja como se preparar e garantir que o ano de 2019 seja um período de prosperidade.
Todo empreendedor precisa tomar alguns cuidados simples antes de abrir um negócio, ou até mesmo no primeiro ano do seu funcionamento.
Embora não pareça, mas existem alguns erros que você não pode cometer pois eles podem interferir diretamente no desempenho do seu empreendimento.
Pelo menos é o que afirmam algumas pesquisas realizadas sobre o assunto. De acordo com essas pesquisas, uma em cada três empresas fecham antes mesmo de completar dois anos justamente por conta de alguns erros simples que poderiam ser evitados logo no início do empreendimento.
São pequenas falhas gerais que muitas pessoas não dão a devida atenção, mas que já fizeram muitos empreendedores fecharem as portas antes mesmo de iniciar o negócio.
E se você não deseja fazer parte dessa estatística, confira nesse post quais são os 5 maiores erros que não pode cometer antes de abrir um negócio.
Você já tem ou está pensando em abrir uma empresa, mas ainda não tem um plano de negócios? Saiba que esse planejamento é essencial para o futuro da sua empresa e pode definir se ela vai ou não prosperar, e saber qual a hora certa de empreender.
Ao mesmo tempo, é uma das principais dúvidas dos empreendedores: como construir um plano de negócios?
Este é um documento que serve para prever possíveis erros e acertos da sua empresa antes mesmo que as ações sejam executadas, afinal, é a partir dele que você vai organizar recursos, traçar estratégias, atribuir funções aos seus colaboradores, entre outras definições que sua empresa precisa.
Errar no papel tem um custo muito inferior do que cometer equívocos na prática, por isso ele tão importante.
Se você quer saber como preparar esse planejamento, este artigo lhe será muito útil.
Continue lendo para aprender, passo-a-passo, a prepará-lo de forma bastante dinâmica, sem burocracia ou enrolação.
Todas as grandes empresas apostam na Pesquisa de Mercado para conhecer melhor seus públicos. Afinal, a opinião dos consumidores têm grande peso em várias decisões estratégias dentro de uma empresa, não é mesmo?!
Se os clientes não se sentem satisfeitos com algum produto ou serviço, a marca precisa fazer modificações para atender da melhor forma possível a sua demanda. E é justamente através da Pesquisa de Mercado que isso será possível.
Confira nesse post o que são as pesquisas de mercado, como colocá-las em prática e porque sua empresa precisa investir nessa estratégia para alcançar resultados cada vez melhores.
