Você conhece o ROI? Saber qual é o Retorno sobre o Investimento do seu negócio é um passo importante para entender o quão lucrativa sua empresa é.
Com este dado, você tem informações importantes sobre sua gestão, principalmente sobre os erros que está cometendo e precisa mudar.
Para lhe ajudar, vamos falar mais sobre ROI hoje!
Mesmo os empresários do comércio que têm o seu negócio muito bem posicionados reconhecem que os tempos não são os melhores para a economia brasileira. A recessão pegou o brasileiro e, mesmo que os índices apontem para uma retomada, a confiança no setor não anda das melhores.
Conforme pesquisa realizada pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), a confiança dos empresários caiu pelo sexto mês seguido, um recuo de 1,9 ponto em setembro, sendo de 89,5 pontos, o menor patamar desde setembro do ano passado.
Apesar dos números apontando para o desânimo, render-se não é uma opção. Quando uma empresa crescer, o empreendedor cresce junto, e oferecer bons produtos e serviços, com atendimento de primeira, deixa de ser um diferencial para tornar-se o básico aos estabelecimentos comerciais.
Então, como se destacar da concorrência?
Vivemos um momento eleitoral e eleições para o mercado financeiro é sinônimo de instabilidade.
Ninguém consegue prever com 100% de certeza o cenário que se desenhará nos próximos 4 anos, e isso reflete diretamente no setor — que não gosta de instabilidade ao ponto de uma partida de futebol impactar nos indicadores.
Junte a isso a ampla crise política, econômica e jurídica por qual passa nosso país e temos um cenário tórpido para os investidores, para o bem ou para o mal.
Isso tudo após dois anos de recessão, quando a economia voltava a reagir, recuperando o crescimento — 1% do PIB em 2017 e previsão de 3% para 2018, além de vários indicadores, como a juros e inflação, se mostrando mais positivos.
Você sabe o que é capital de giro?
Para começar uma empresa é fundamental ter em mente qual será o capital necessário para manter o negócio funcionando nos primeiros meses.
A falta de capital de giro é um dos grandes motivos pelos quais novas empresas acabam fechando as portas e encerrando as atividades.
Em termos conceituais, capital de giro é o dinheiro necessário para gerir um negócio enquanto não há entrada suficiente de capital.
Para ser um bom CEO (Chief Executive Officer) é preciso ter uma série de habilidades únicas, como saber ouvir, saber orientar a equipe e muitas outras.
Porém, no dia a dia da gestão, muitas vezes caímos na zona de conforto, o que nos torna CEOs que nem sempre são tão produtivos.
Nesse artigo vamos falar um pouco mais sobre o assunto, com cinco dicas poderosas que vão te ajudar a tornar o ambiente de trabalho mais eficiente!
Já ouviu falar dos meios de pagamentos eletrônicos?
Eles estão mais presentes do que imaginamos e podem ser uma excelente alternativa para gerar resultados para o seu negócio.
Porém, ainda existem muitos mitos sobre o pagamento eletrônico, o que acaba gerando confusão na cabeça do pequeno empresário.
Vamos falar um pouco sobre o assunto?
Confira:
Se a empresa cresce e o empreendedor continua estagnado, o que acontece?
A jornada de qualquer empreendedor segue esse caminho: quando o negócio decola, quem está à frente deve mudar sua postura e tomar atitudes compatíveis com os objetivos empresariais.
Em pequenas e médias empresas essa mudança de comportamento por parte do empreendedor é notável.
Quanto mais sucesso no mercado, maior o grau de comprometimento do empreendedor, que passa de gestor para executor e líder.
Não ter mais patrão e abrir o próprio negócio é um pensamento bastante recorrente entre os brasileiros.
A prova disso é que a cada 3 meses cerca de 480 mil novas empresas abrem no Brasil.
Esse número é impressionante e deixa claro a vontade que as pessoas tem de tirar as ideias do papel e começar a colocá-las em prática, mesmo que com pouca verba.
Em qualquer tempo de crise, a inadimplência começa a aparecer em pequenas e grandes empresas.
Para gestores, uma verdadeira dor de cabeça para equilibrar as finanças e manter o negócio em dia, mesmo com a falta de pagamentos.
Afinal, são os consumidores os responsáveis e a razão de um negócio realmente existir.
Ter bons clientes é papel fundamental, entretanto ninguém está livre dos temidos e inapropriados inadimplentes.
Está buscando uma gestão por resultados?
Este é um modelo de administração de empresas que exige muito comprometimento da equipe.
Isso porque a gestão por resultados não é voltada para o número de horas trabalhadas, mas sim, pelo empenho de alcançar a meta.
Diferente da gestão tradicional, que foca no processos, a gestão por resultado enfatiza os objetivos de melhorar o desempenho da empresa.
Quer conhecer mais?
