Ser dono da própria empresa envolve uma série de obstáculos.
Para novos empresários, existem ainda os desafios iniciais que, aparentemente, são os mais difíceis de superar.
Deseja saber quais são os principais desafios de empreender?
Continue lendo este conteúdo, e descubra quais são e como lidar com eles.
Uma pesquisa feita pelo Sebrae, em fevereiro de 2015, constatou que 96% dos empreendimentos ativos no Brasil são de micro e pequenas empresas.
No entanto, 86% desses negócios fecham após cinco anos de funcionamento.
Isso significa, entre outras razões, que muitos empresários não sabem lidar com os contratempos que podem surgir em empresas novas no mercado.
Confira alguns fatores essenciais e no que diz respeito a empreendedor o próprio negócio:
Quais são os principais desafios enfrentados por um empreendedor?
Para ser um empreendedor de sucesso e garantir um negócio próprio que gere bons resultados e, consequentemente, um bom faturamento mensal, é preciso:
Saber administrar o capital e os funcionários
Um dos pilares do empreendedorismo é o planejamento. Ter consciência dos gastos e dos funcionários que serão necessários para se consolidar um empreendimento é imprescindível.
Além do capital inicial para ser criada, uma empresa precisa também de capital de giro, que será essencial para cobrir as despesas de seu funcionamento enquanto os lucros não aparecem.
Controlar o tempo e saber conciliar lazer e trabalho
Apesar da liberdade de ser dono da própria empresa, o empreendedor não se pode se deixar levar pelo conforto de não ter um chefe.
Disciplina e organização são fundamentais e saber equilibrar lazer e trabalho é uma tarefa que, quando bem executada, contribui significativamente para o sucesso profissional.
Gestão de empresa em sua totalidade
Empreender significa desafiar-se. Mas também significa botar em prática diversas ações administrativas.
Elas são desafiadoras, mas com o passar do tempo, elas se tornar naturais.
Vamos entender os 6 principais desafios na gestão de uma empresa:
1. Conheça sua empresa e a concorrência
Conhecer a realidade da sua empresa e todo o seu funcionamento é essencial. Apenas dessa forma sua gestão vai acontecer de forma positiva.
Grande parte de uma gestão se trata da tomada de decisões.
Para tanto informação é essencial. Estude seus serviços e produtos, entenda como eles se posicionam diante do mercado e de seus clientes.
2. Entenda seu papel de líder
Empresas precisam de líderes para serem guiadas ao sucesso.
Para tanto é necessário que o gestor saiba como agir de tal forma.
O líder é o grande responsável por manter sua equipe motivada.
Ele também organiza e estipula como processos serão feitos internamente.
O gestor que consegue ter postura de líder dentro de uma empresa, faz toda a diferença.
Para isso agir como um líder alguns elementos são cruciais:
Se preocupe em ter feedback constante e sincero de todos os seus colaboradores.
Isso vai permitir que você saiba como lidar com diversos tipos de situações.
3. Mensure os perigos
Toda empresa está exposta aos perigos que o mercado oferece.
Porém uma gestão cautelosa tende pode antever os riscos e oferecer caminhos para evitá-los.
Se a sua empresa é bem estruturada, está com seu planejamento em dia, e propõe estratégias, os riscos são minimizados.
Toda má gestão interfere de forma direta na sua empresa e nos resultados.
Garanta que você tem todas as situações sob controle através da análise dos resultados da sua empresa.
É importante que esta análise seja feita ao menos uma vez na semana.
4. Automatize seus processos
Através da utilização de um software para organizar e controlar seu negócio toda as suas atividades são otimizadas.
Seus relatórios são precisos, processos são automatizados, e você, gestor, tem acesso a toda essa informação facilmente.
Outra vantagem se dá pela segurança dos arquivos da sua empresa.
Além do mais, quando se deixa o papel de lado e se alia a tecnologia, diversos processos se tornam mais rápidos e o retrabalho é evitado.
5. Divulgue seu produto no mercado
Investir em marketing é simplesmente essencial!
Estratégias de divulgação da sua marca, dos seus serviços e produtos é essencial para que as pessoas escolham sua marca diante a concorrência.
Com a exposição da sua marca na mídia e uma boa gestão da empresa as chances de despertar o interesse no cliente aumentam.
O resultado disso é lucratividade e conquista de espaço no mercado.
6. Mantenha as informações em dia
Informação é o mestre guia de toda a gestão de sucesso.
E é um verdadeiro desafio saber lidar com tudo o que envolve a gestão de uma empresa.
Por isso é tão importante se apegar aos fatos.
Processos administrativos, contábeis, balanços, pessoas, clientes, o mercado, e tantas outras questões.
Todas elas precisam de atenção e são de extrema importância para a gestão empresarial.
Analise seus relatórios e garanta que sua decisões sejam baseadas em fatos.
Burocracias legais para abrir um negócio próprio
Além dos desafios inerentes da profissão, também existem os problemas legais que são ainda maiores quando se trata do Brasil.
Dentre eles, estão as burocracias envolvendo uma série de documentações e registros, impostos com altas taxas tributária, além da logística necessária para a distribuição do produto.
Sendo assim, é aconselhável procurar ajuda sempre que necessário, contando com o suporte de profissionais experientes para lidar com as questões legais.
Também quando existe a possibilidade de desenvolver um projeto novo e não se tem muita familiaridade com a área, é recomendável solicitar suporte profissional.
Além disso, os requisitos de um bom empreendedor incluem:
- Conhecer a fundo seu ramo de atuação;
- Ser bom em fazer parcerias;
- Aprender com os próprios erros e o dos colegas;
- Ser capaz de montar uma equipe qualificada e capacitada a desempenhar as propostas da empresa.
Para ajudar a cumprir esses requisitos e assim garantir um futuro de sucesso como empreendedor, o ideal é ter um plano de negócios.
A partir dele se reúne informações sobre o mercado, público-alvo, concorrentes, novos investidores e riscos.
Ser dono do próprio negócio envolve vantagens assim como algumas dificuldades.
Se você conseguir superar os obstáculos iniciais, estará no caminho certo para se estabelecer como um bom empreendedor.
Isso não significa que novos desafios não irão surgir, mas é fato que você estará mais preparado para lidar com eles, ficando à frente da concorrência.
E aí, gostou dos nosso conteúdos?
Confira também este material completo e veja como montar um planejamento estratégico faz a diferença no seu negócio!
