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Avaliação de Desempenho: por que você deve aplicar essa técnica em sua equipe?

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O desempenho das equipes e colaboradores em uma empresa interfere diretamente nos resultados que ela gera ano após ano.

Por isso, encontrar meios para avaliar a performance da sua equipe no ambiente de trabalho é fundamental para se certificar de que todos estejam apresentando um bom desempenho ou se algo precisa ser mudado.

E nesse contexto, uma das ferramentas que pode contribuir bastante nesse aspecto é o teste de Avaliação de Desempenho.

Por isso, se você está querendo saber como anda o desempenho da sua equipe, esse teste é uma excelente estratégia que pode adotar para obter essa resposta.

Por meio dela, é possível verificar a produtividade do time, ou, até mesmo, de cada colaborador, de maneira prática, rápida e eficiente.

É por meio da Avaliação de Desempenho que você poderá identificar quais pontos devem ser mantidos e quais precisam ser otimizados para o bem do seu negócio.

Se você ficou interessado no assunto e deseja saber mais a respeito, continue lendo esse artigo e descubra:

Confira!

Avaliação de Desempenho: O que é?

A Avaliação de Desempenho é um instrumento de gestão de pessoas que visa avaliar como os colaboradores tem atuado dentro do ambiente empresarial.

Ela pode ser feita de forma individual ou em grupo.

Por meio de testes e questionários, é possível diagnosticar os comportamentos de cada membro, bem como analisá-los e ver de que forma eles têm contribuído ou prejudicado a produtividade da empresa.

Vários critérios podem ser avaliados, desde o conhecimento sobre a função exercida, até o relacionamento com os colegas.

Por que você gestor pode e deve aplicar essa técnica em sua equipe?

A Avaliação de Desempenho tem um papel fundamental dentro da empresa. É por meio dela que o gestor poderá avaliar como a sua equipe tem atuado, e tomar medidas para alcançar melhores resultados.

Com essa estratégia, também é possível criar novas metodologias e abordagens, visando melhorar a atuação dos colaboradores dentro do ambiente empresarial.

A Avaliação de Desempenho também auxilia na tomada de decisões, como por exemplo, funcionários que podem ser promovidos, ou aqueles que necessitam de uma capacitação.

Por conta disso esse tipo de estratégia não pode faltar na sua empresa. É através dela que o gestor conseguirá saber exatamente como a sua equipe tem saído, e de que modo melhorar os resultados.

Quais os benefícios da Avaliação de Desempenho?

A Avaliação de Desempenho não traz benefícios apenas para a empresa, mas também, para a equipe e cada colaborador, individualmente. Dentre os principais benefícios que a aplicação dessa técnica pode oferecer, é possível citar:

Visualização de pontos fortes e pontos que precisam ser melhorados;

  • Aperfeiçoamento constante;
  • Criação de estratégias de gestão de pessoas que possam melhorar a atuação da equipe;
  • Diagnóstico sobre as necessidades de aperfeiçoamento e capacitação;
  • Identificação de transferências de funcionários para o aumento de produtividade;

Facilita o processo de gestão de pessoas dentro da empresa.

Esses são apenas alguns dos benefícios da Avaliação de Desempenho. Ela não irá somente te ajudar a conhecer melhor os colaboradores, mas, te auxiliará a verificar o que é melhor para a empresa.

Como aplicar a Avaliação de Desempenho?

A Avaliação de Desempenho deve acontecer em três etapas. Contudo, os critérios avaliatórios irão depender da política de cada empresa. Você pode realiza-la tanto em formato de entrevista, como apenas com observação.

Observe o comportamento do colaborador diariamente. Veja se ele segue a organização do empreendimento, se ele se comunica com os colegas entre outros aspectos.

Faça um diagnóstico sobre os pontos fortes e aqueles que precisam ser melhorados.

Crie metas e veja se o colaborador está tendo evolução.

Seguindo essas três etapas, você conseguirá realizar a Avaliação de Desempenho em qualquer equipe.

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