Uma empresa gera métricas sobre seu funcionamento, dia após dia. São informações referentes a gestão financeira, administrativa e de pessoas. Ter o controle e análise sobre todas estas informações garante que o gestor tenha uma visão ampla de todo o seu empreendimento. Assim, é possível encontrar gargalos e melhorar processos e funções. Dentre os indicadores, controlar o posto dos funcionários … Leia Mais
Leia MaisMapeamento de processos: porque aplicar na sua empresa?
O resultado final de uma empresa, seja um produto, um serviço ou um objetivo ou meta, depende de uma série de processos internos. E é para garantir que todos eles aconteçam com eficiência que existe o mapeamento de processos. É bastante comum que se confunda o mapeamento dos processos com um plano de negócios.
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