Está pensando em iniciar seu negócio, abrir o seu próprio empreendimento e alcançar a liberdade financeira e profissional?
O mercado do empreendedorismo está repleto de boas oportunidades para quem tem vontade de crescer.
Porém, antes de iniciar, é importante que você defina alguns itens básicos, na fase de planejamento do negócio.
O que você precisa saber antes de iniciar o seu empreendimento?
No Brasil o número de pessoas que pensam em abrir uma empresa não para de crescer.
Em contrapartida, também é grande o número de negócios fechando as portas com pouco tempo de atividade.
Muito disso se deve à falta de planejamento por parte do empreendedor.
Pensando nisso, separamos aqui os 5 pontos que você precisa saber antes de iniciar o seu negócio:
Defina o capital inicial e conheça seus custos
O capital inicial representa todos os gastos necessários para que o empreendimento saia do papel.
Trata-se de um valor que varia de negócio para negócio e o cálculo deve ser realizado de forma particularizada.
Ao definir o capital inicial você saberá exatamente quanto terá que investir para começar a trabalhar.
Por exemplo: você precisa alugar ou comprar uma sala comercial, equipamentos, softwares e ferramentas para iniciar a sua jornada? Esse valor é seu capital inicial.
Nesse período, não há retorno financeiro, pois a empresa está começando a engatinhar.
Você precisa saber antes de iniciar um empreendimento quais serão esses custos e separar um valor chamado capital de giro.
Desde o início: separe o que é empresa e o que é pessoal
Ao montar uma empresa não se pode confundir, em momento algum, o lado empresarial e o pessoal, principalmente no que diz respeito às contas.
Separar o que é pessoal do que é da empresa, além de ser básico, permite maior controle sobre o empreendimento.
Uma boa ideia é ter contas separadas, para facilitar a separação entre os patrimônios.
Mesmo que seu lucro nos primeiros meses seja pequeno, separe um valor para você e um valor para a empresa.
Faça pesquisa de campo: concorrência, mercado, oportunidades e pontos fracos
Muitos profissionais novos no mercado pecam ao não analisar os dados da concorrência e do público-alvo antes de iniciar as atividades.
Segmentos empresariais já saturados, por exemplo, com um grande número de players atuando, tendem a não ser uma boa ideia de negócio.
Avaliando sua região, realidade, concorrência e segmento, você tem mais certeza se seu empreendimento tem espaço e chances de dar certo.
Nesta hora, vale contar com uma consultoria especializada e fazer algumas simulações de resultados.
Alie-se com ótimos profissionais
Quem disse que todos são concorrentes no mundo empresarial, mentiu.
Antes de iniciar um empreendimento, procure parceiros de negócio no mercado. São profissionais que vão te ajudar a crescer, em troca de uma contraprestação.
Vale a pena contar com o suporte de quem já conhece do mercado.
Tenha também alguns serviços terceirizados. Contabilidade e marketing, por exemplo, são dois setores que você não precisa ter dentro da sua empresa.
Conte com ótimos profissionais de outras áreas para lhe ajudar em sua gestão.
Tenha um software de gestão para auxiliar nos primeiros passos
Os programas de computador estão facilitando em muito a vida de quem empreende.
Eles simplificam os processos e diminuem os gastos com mão de obra. Para quem esta abrindo uma empresa e ainda dá os primeiros passos na gestão, os softwares são ferramentas para otimizar processos.
Assim, você tem total controle sobre seu empreendimento, desde o início, e mais tempo para pensar em estratégias e resultados, já que o operacional fica por conta do sistema.
O Hábil Empresarial é gratuito e pode ser seu aliado neste início de jornada. Conheça: