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Conheça o Hábil 10
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Conheça o Hábil 10

10 sinais que você deve adotar um software para seu negócio

  • Equipe HábilEquipe Hábil
  • jan 23, 2017
  • Empreendedorismo, Gestão, Produtividade

Muitos empresários costumam ficar em dúvida se há ou não a necessidade de adquirir um software para o seu negócio. E por ser um investimento de alto valor, a tendência acaba sendo deixa-lo de lado.

No entanto, com o passar do tempo, esse investimento pode trazer retornos muito positivos. Para te ajudar a decidir se a sua empresa precisa de um, fizemos uma lista com 10 sinais a serem observados.

Os processos precisam ser mais ágeis

Você tem notado que aqueles processos básicos que deveriam ser bem rápidos estão levando tempo demais? Que os resultados e soluções demoram demais para surgir? Através de um software, esse problema pode ser solucionado, tornando tudo automático.

Sua empresa tem muitos dados a serem analisados

Uma análise eficiente e correta de dados pode ser muito difícil quando não é feita de forma automática. Coletar, agrupar e analisar as informações pode ser muito complicado e demorado. Se sua empresa tem essa necessidade, um software de gestão poderá ser bastante útil.

Perde-se horas de trabalho com tarefas simples

É inegável que tempo é dinheiro. Portanto, o tempo dos seus funcionários deve ser sempre valorizado. Suas atividades precisam realmente contribuir com o crescimento da empresa. Analise se eles não estão perdendo muito tempo com tarefas do cotidiano, que poderiam ser automatizadas. Nesses casos, um software é mais do que bem-vindo para realizar as tarefas de forma automática e econômica.

Pequenos erros em processos manuais atrapalham o negócio

Muitas vezes, uma simples falha humana pode comprometer completamente os resultados encontrados. Com um software que faz tudo de forma automática os riscos de falhas são muito menores.

Está sendo difícil realizar o controle financeiro

As finanças envolvem muitos detalhes e números, como impostos, taxas, descontos, dentre outros. Utilizar um sistema para controla-las diminui erros e otimiza o tempo gasto.

Não existe controle sobre as tarefas de cada setor

Uma empresa de sucesso é aquela que garante que cada setor esteja cumprindo com suas funções da forma correta. Um bom sistema permite que haja uma distribuição e execução adequada de tarefas.

As informações sobre cada cliente e suas necessidades não são facilmente visualizadas

Ter e conseguir analisar todas as informações sobre cada cliente não só conquista novo como também fideliza os antigos. Se sua empresa não está sabendo o que, como e quando oferecer aos clientes, talvez o que falte seja dados mais organizados.

Está na hora de criar estratégias para expandir o negócio

Se você deseja expandir o seu negócio, precisa saber o que está dando certo e o que não está. Um bom software pode te mostrar como as coisas estão andando na sua empresa. Analisando essas informações, você poderá então criar estratégias e tomar decisões

É preciso realizar um melhor controle do estoque

Erros de estoque são péssimos para uma empresa. Se tem faltado ou sobrado produtos no seu estoque, está na hora de modernizá-lo.

Está sendo difícil cruzar os dados de cada setor

Setores diferentes podem acabar tendo os mesmos dados registrados. Quando todos eles são unidos em um único software, fica muito mais fácil cruzá-los e estudá-los.

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Equipe Hábil
Equipe Hábil

Sistema de gestão que leva agilidade, eficiência e controle para as pequenas empresas brasileiras.

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