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Gestão por resultados: características, vantagens e uso!

Gestão por resultados: características, vantagens e uso

Está buscando uma gestão por resultados?

Este é um modelo de administração de empresas que exige muito comprometimento da equipe.

Isso porque a gestão por resultados não é voltada para o número de horas trabalhadas, mas sim, pelo empenho de alcançar a meta.

Diferente da gestão tradicional, que foca no processos, a gestão por resultado enfatiza os objetivos de melhorar o desempenho da empresa.

Quer conhecer mais?

Continue conosco:

O que é a gestão por resultado?

Algumas características da gestão por resultado podem te ajudar a entender melhor como ela acontece dentro da empresa.

Ela possui:

  • Foco nos resultados e não nos procedimentos;
  • A responsabilidade compartilhada.
  • A liderança mais participativa.
  • Integração dos setores e unidades da empresa.

Para adotar esse tipo de gestão, você precisa saber se ela realmente está preparada para receber essas mudanças.

Vantagens desse modelo de gestão

Uma das maiores vantagens de usar essa gestão orientada para resultados é o fato de que os colaboradores se sentem mais motivados.

Como eles estão mais envolvidos no processo e sabem que sua participação faz toda a diferença para conseguir alcançar as metas, o dia a dia torna-se mais produtivo.

Sem falar na comunicação, que também melhora. Com uma boa interação entre os membros da equipe, o sucesso é objetivo de todos, não apenas do gestor.

O comprometimento do time e o engajamento na produção melhoram.

Como aplicar na sua empresa?

Existem alguns passos em comum para que a gestão por resultado seja aplicada com sucesso:

Revise os objetivos da sua empresa:

A gestão por resultado funciona melhor quando os objetivos e metas ficam claros para toda a equipe.

Tendo uma visão clara de todo o planejamento, as estratégias são melhores trabalhadas e as metas de curto, médio e longo prazo ficam mais fáceis de serem atingidas.

Definir os objetivos da equipe.

Gestores e colaboradores precisam se reunir para estabelecer os objetivos de cada um, determinado prazos dos resultados.

Neste momento, lembre-se que isto não é uma competição. O resultado é um objetivo de todos! É importante que cada pessoa da equipe vista a camisa.

Monitorar o processo.

Pode surgir novas dúvidas, mudanças e sugestões ao longo do caminho. Isto é normal em qualquer empresa.

Monitore o processo para saber qual é o momento de reunir todo mundo, sentar e rever as estratégias.

As mudanças sempre serão bem vindas!

Recompensar

Seus colaboradores merecem recompensas por atingir os resultados. Lembre-se que esta não é uma vitória sua, mas de todos.

O Sucesso da gestão por resultado leva a empresa a diminuir custos, melhorar um projeto e aumentar a produtividade da equipe que estará motivada.

Tudo isso requer uma parceria entre gestores e colaboradores em prol dos objetivos e dos prazos.

A equipe deve ser monitorada e em harmonia, para poder contar com o líderes sempre que surgir dificuldade.

Se os resultados forem obtidos, todos devem ser recompensados, assim a empresa sai ganhando e todos que estão nela também.

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