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5 razões para fazer um planejamento que aumente a produtividade
Financeira Gestão Produtividade

5 razões para fazer um planejamento que aumente a produtividade

Todas as ações e tarefas de uma empresa são guiadas pelo desejo de aumentar a lucratividade.

A melhor forma de fazer com que isso aconteça é aumentando a produtividade do seu negócio.

Não existe uma receita mágica. Contudo, existe o planejamento, que pode ser voltado e construído exatamente para este fim visando a meta pré estabelecida pelo gestor.

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Gestão de Estoque em Panificadora
Estoque Gestão Hábil Empresarial

Gestão de Estoque em Panificadora

O gerenciamento correto do estoque é essencial, pois ajuda a controlar gastos desnecessários, além de evitar a falta ou o acúmulo de produtos estocados.

Alguns cuidados são indispensáveis para o bom funcionamento de todos os processos. Existe, por exemplo, uma divisão de atividades do controle de estoque, elas são:

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Gestor fazendo balanço do setor financeiro
Financeira Gestão

Dicas para melhorar o setor financeiro da sua empresa

Para que o setor financeiro da sua empresa se mantenha sempre bem organizado, alguns cuidados precisam ser tomados para que o controle não seja perdido.

Gerenciar o fluxo de caixa de maneira correta é uma das dicas fundamentais para que o seu negócio seja conduzido com foco em alcançar o sucesso.

Confira algumas dicas que podem ser colocadas em prática sem muitos gastos e, lhe ajudar a manter sua gestão em ordem.

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gestão-estratégica-x-planejamento-estratégico
Financeira Gestão Produtividade

Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico

Gestão estratégica e planejamento estratégico são dois termos muito usados no dia a dia do empreendedor.

Seja em pequenas ou grandes empresas, ambos são importantes para uma rotina mais prática e uma equipe mais harmoniosa.

Mas você sabia que estes termos não significam a mesma coisa?

Por mais que ambos sejam relacionados à planejamento e execução de estratégias, há diferenças!

Quer conhecer mais sobre o assunto? Então continue lendo esse post e descubra:

O que é Gestão Estratégica;

O que é Planejamento Estratégico;

Quais são os principais desafios envolvendo essas duas áreas.

Confira!

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Por que o controle de estoque é tão importante para sua empresa?
Estoque Gestão

Por que o controle de estoque é tão importante para sua empresa?

Pode não parecer, mas o controle de estoque é importante para toda a gestão da sua empresa.

Visto como “a parcela de produtos/capital que está parada”, muitas vezes a gestão desse setor não é levada a sério pelos gestores.

Até começarem a enfrentar problemas de perda de itens e de dinheiro, tudo decorrente desta falta de atenção com o setor.

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O que são os KPI's e como aplicar em sua empresa?
Lucratividade Negócios Produtividade

O que são os KPI’s e como aplicar em sua empresa?

Você sabia que existem várias métricas que podem ser utilizadas para verificar o desempenho do seu empreendimento?

Para que o seu negócio decole, é importante ficar de olho nos números.

Os KPI’s (Key Performance Indicators, ou indicadores de desempenho, no português) são conjunto de métricas que ajudam os gestores e empresários a controlar o negócio, garantindo o máximo de eficiência e resultados.

Alcance melhores resultados ao implementar métricas poderosas à sua empresa. Ganhe tempo, reduza custos, aumente a receita bruta e melhore o posicionamento da sua marca no mercado.

Como? Conhecendo e analisando os KPI’s.

Nesse artigo vamos explicar o que são esses indicadores, mostrando como eles funcionam e como aplicar ao seu negócio.

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Estratégia de mercado Negócios

Como montar um plano de vendas para 2019?

Você já começou a preparar o seu plano de vendas para 2019? Em nosso artigo sobre os desafios de 2019 para os empresários, um dos principais pontos foi o financeiro.

Como ter uma boa estrutura financeira para segurar a barra em meio à instabilidade do mercado? Nesse momento, o plano de vendas é fundamental e pode ser realizado para o ano todo!

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Como lidar com a concorrência?
Desenvolvimento Estratégia de mercado Negócios

Como lidar com a concorrência?

Todo empresário e gestor deve estar sempre atento ao mercado, seja com relação aos clientes, parceiros de negócio e concorrência.

Essa análise constante é o que renova nossos planos, nos faz alinhar estratégias e mudar algumas coisas no meio do caminho para alcançar mais resultados.

Sobre esse último aspecto, algumas estratégias básicas devem ser empregadas. Como falamos em nosso artigo com os desafios dos empresários para 2019, sempre há o que conseguimos prever para nos preparar.

Nesse artigo vamos ensinar como lidar com a concorrência para se manter bem posicionado no mercado e não perder clientes.

Vamos lá?

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Conheça os desafios para 2019
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Conheça os desafios para 2019

Você sabe quais são os desafios para 2019 nas pequenas e médias empresas? Ou melhor, sente que está preparado para eles?

O próximo ano pode ser mais um ano de instabilidade.

E todo empreendedor que deseja se manter firme em 2019 precisa se preparar em vários aspectos. Questões tributárias, atualização de processos, produtividade.

Se você ainda não se sente totalmente preparado para os desafios do ano que vem, confira esse artigo na íntegra e veja como se preparar e garantir que o ano de 2019 seja um período de prosperidade.

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05 erros que você não pode cometer ao abrir um negócio
Estratégia de mercado Planejamento

05 erros que você não pode cometer ao abrir um negócio

Todo empreendedor precisa tomar alguns cuidados simples antes de abrir um negócio, ou até mesmo no primeiro ano do seu funcionamento.

Embora não pareça, mas existem alguns erros que você não pode cometer pois eles podem interferir diretamente no desempenho do seu empreendimento.

Pelo menos é o que afirmam algumas pesquisas realizadas sobre o assunto. De acordo com essas pesquisas, uma em cada três empresas fecham antes mesmo de completar dois anos justamente por conta de alguns erros simples que poderiam ser evitados logo no início do empreendimento.

São pequenas falhas gerais que muitas pessoas não dão a devida atenção, mas que já fizeram muitos empreendedores fecharem as portas antes mesmo de iniciar o negócio.

E se você não deseja fazer parte dessa estatística, confira nesse post quais são os 5 maiores erros que não pode cometer antes de abrir um negócio.

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